Как успешно запустить малый бизнес

14 декабря 2017 10:26 UTC
Китайский потребитель 2017 года: модернизация образа жизни

 

Начать малый бизнес достаточно легко, так как есть все возможности уместиться в любой бюджет и с любым первоначальным набором навыков. Однако управлять этим малым бизнесом на протяжение большого времени не так легко, как кажется. Запуск успешного малого бизнеса часто начинается с этапа планирования, когда вы решаете, что и где будете продавать. Далее любой параметр, от выбора сотрудников до методов ведения бухгалтерского учета, может повлиять на успех вашей предпринимательской деятельности.

Выберите правильный бизнес

Ваш успех в бизнесе может быть напрямую связан с тем, насколько хорошо вы его для себя определите. Выберите бизнес, в котором можете использовать свои навыки и таланты. Например, если у вас есть художественные таланты, подарочная лавка или цветочный бизнес-отдел могут быть хорошими решениями. Также важно учитывать спрос на тип бизнеса, который вы хотите начать. Если вы хотите запустить магазин, и в вашем регионе есть несколько таких с подобной тематикой, то у вас могут возникнуть проблемы с привлечением клиентов.

Создайте бизнес план

Итак, после выбора ниши для открытия бизнеса с нуля, наступает этап создания бизнес-плана. Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту. Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую информацию:

  1. Характеристика продукции или услуг (SWOT-анализ);
  2. Исследование рынка (спрос и предложение);
  3. Прогноз объемов производства и реализации товаров и услуг;
  4. Потребности в финансировании, сырье, оборудовании, персонале, офисных и складских помещениях;
  5. Маркетинговая стратегия и ценовая политика;
  6. Организационная структура предприятия;
  7. Финансовый план (прогноз доходов и расходов).

Малый бизнес должен быть секьюритизирован и лицензирован

Далее важно зарегистрировать малый бизнес и получить официальный статус. Определите для себя организационно-правовую форму (пример: ИП, ООО, АО), систему налогообложения и начните собирать все необходимые документы, чтобы лицензировать свое предприятие, чтобы избежать серьёзных проблем в будущем.

Выберите подходящую и выгодную локацию для бизнеса

Важно, чтобы место, где обоснуется ваш малый бизнес, гармонично вписывалось в местную инфраструктуру.важно определить, какой потребитель преимущественно скапливается в разных районах, и какие компании и институты находятся рядом, какие потребности они удовлетворяют, связаны ли ваши роды деятельности каким-либо образом. Например, логично организовать кафе рядом с университетом, у студентов может появиться неплохая альтернатива местным столовым.

Следите за финансами

Хорошей идеей будет почитать книги и посмотреть лекции по финансовому планированию и инвестиционному анализу. Научитесь аудиторскому искусству и работайте с отчетностями, анализируя жизнеспособность предприятия и прогнозируя его будущее.

Тщательно выбирайте сотрудников

Четко представляйте, что вам нужно для успешного выполнения работы и какой кандидат вам нужен. Не кидайтесь на первых встречных кандидатов, у вас малый бизнес и лишняя текучка кадров вам не к чему. Ставьте перед кандидатами точные цели их потенциальной работы и анализируйте их. Во время собеседования попытайтесь понять, справится ли кандидат с работой, хочет ли он работать и насколько гибок будет кандидат, когда он начнет работать.

Держитесь тенденций

Тут все достаточно просто, бизнес-идея должна быть оригинальной, но при этом не отдаляться от текущих нужд общества. Сегодня даже при идеально выполненных вышестоящих пунктах, «бизнес» по продаже пейджеров однозначно потерпит фиаско.